Risk
Ein gutes Risikomanagement bremst Unternehmen nicht aus, es hilft ihnen, sich besser entwickeln zu können. Effektives Risikomanagement bewahrt Ihr bestehendes Vermögen und liefert darüber hinaus entscheidungsrelevante Informationen, die Ihnen helfen, bessere und schnellere Entscheidungen zu fällen, Kosten zu reduzieren und die Leistungsfähigkeit zu steigern. Viele Organisationen nutzen ihre Investitionen im Bereich Risikomanagement nicht umfassend, da ihre Prozesse nicht aufeinander abgestimmt und wichtige aussagekräftige Informationen nicht überall verfügbar sind.
Darüber hinaus entstehen neue, globale Risiken, kontinuierlich muss der Prozess des Risikomanagements bewertet und geprüft werden, um sicherzustellen, dass die relevanten Risiken effektiv und effizient gemanagt werden. Unternehmen müssen sich mit den für sie relevanten Risiken auseinandersetzen, um negative Effekte für die Geschäftsausübung bewusst zu kontrollieren, aber auch um neue Chancen zu entdecken, die Wachstum und Effizienz ermöglichen.
Vor allem durch die gewachsene Verantwortung des Aufsichtsrats und anderer Überwachungsorgane haben tatsächliche Risikofrüherkennung und Risikomanagement an Bedeutung gewonnen – und der Handlungsdruck im Management steigt. Viele Unternehmen sind dabei gefordert, mit den gleichen Ressourcen mehr zu leisten. Der Druck beschränkt sich hierbei nicht nur auf die Adressierung von Risiken über Kontrollen, sondern ebenfalls auf ein frühzeitiges, kosteneffizientes und vollständiges Management von Risiken. Wir helfen Unternehmen in diesem Kontext wichtige Fragen zu beantworten wie beispielsweise:
- Was sind Ihre Kernrisiken?
- Wie können Risikoentwicklungen frühzeitig erkannt und deren Auswirkungen verlässlich abgeschätzt werden?
- Wie können Sie die Risiken effizient managen?
- Haben Sie überlappende Risikokontrollen und gibt es Einsparungspotenziale?
- Wie lässt sich Compliance als eine Disziplin des Risikomanagements mit Ihrem internen Kontrollsystem in Einklang bringen?
Ein effektives Risikomanagement stellt nicht nur einen besseren Schutz für Ihr Unternehmen dar, sondern verbessert die Leistungsfähigkeit und liefert wichtige Erkenntnisse für die Entscheidungsfindung.
Unsere Beratungsleistungen im Bereich Risk umfassen:
| Unsere Beratungsleistungen werden flankiert durch die folgenden Kernkompetenzen: - Projektmanagement
- Strategische Ausrichtung
- Mitarbeiter und Organisation
- IT-Beratung
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Transforming risks into opportunities
Risk und Performance gelten als zwei Seiten derselben Medaille. Daher sollte bei der Optimierung der Risiko-Funktionen auch immer eine kritische Würdigung der Unternehmensperformance in Betracht gezogen werden. Nur so kann sichergestellt werden, dass ein Unternehmen sein volles Potenzial ausschöpft und neue Werte schafft, ohne bestehende zu gefährden. Dieses Thema greift die Broschürenreihe "Forging the link between risk and performance" auf.
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The future of risk
Viele Unternehmen mussten in den vergangenen 12 Monaten der "Gefahr" ins Auge sehen: Sie berichten, dass vor allem das Finanzrisiko und das strategische Risiko stark angestiegen sind. Um auf diese Veränderung zu reagieren, sind vor allem die Maßnahmen um Governance, Risk und Compliance essentiell. In unserer Studie snapshot of the current risk environment (pdf,360.13 kb) wurden 507 Führungskräfte zum Risikomanagement in Ihren Unternehmen befragt.